とある企業の、キャリアパス（契約社員から正社員へ登用された方々）の管理者による「課題解決発表会」をお手伝いいたしました。
皆様、初めてのことだったので、パワーポイントによる資料の作成や発表の作法等、戸惑う事ばかりのご様子でした。
けれどそれぞれがお出しになった「職場の課題」は、どれもみな生々しいほどリアルなもので、みなさんがいかに問題意識をもって仕事をなさっているか、伺われます。
課題（こうしたい、こうなれば良いというテーマ）があって、次に現状分析があります。
そしてどうしてそんな現状なのかの原因を探り、その原因を取り去るためにはどうすれば良いかを考えます。
そしてそれを解決すると、どのような効果が生まれるかを考えて、これらを最大で9枚以内のファイルで表現する。
これが今回、みなさんがなさった作業です。
普段お忙しい中で、ついつい後回しになっていた考え事をするのに、良い機会だったようにお見受けしました。
原因の深堀りをすることで、より具体的な解決策が次々に提案されてゆく様は、さすがに選ばれて管理者になった方たちだと、感嘆するばかりです。
このうえは、ご自身が提案されたその策を、ぜひとも実行して課題をリアルに解決していただきたいと願っています。
発表会のための発表ではなく、リアルに会社をよくするための提案に、ぜひぜひしていただきますように！